Depuis plusieurs mois, une nouvelle dynamique managériale refait surface dans certaines entreprises de la Silicon Valley et au-delà : le « Founder Mode » . Ce terme désigne une prise de pouvoir accrue par le fondateur ou…
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L’erreur des licenciements massifs
De nombreuses entreprises en difficulté optent pour des licenciements massifs, pensant réduire leurs coûts et se redresser. Pourtant, cette stratégie ne fait souvent qu’empirer la situation. Pourquoi certaines entreprises, confrontées à des problèmes similaires, trouvent-elles…
Il est temps d’inverser les entretiens annuels
Il est temps d’intégrer les évaluations ascendantes comme bonne pratique RH Traditionnellement, les entreprises effectuent des évaluations annuelles où les managers évaluent la performance de leurs équipes. Cependant, il est tout aussi crucial, voire plus…
Le leadership au cœur des épreuves : une exploration de ‘The Hard Thing About Hard Things’
Dans l’univers impitoyable et concurrentiel de l’entrepreneuriat, « The Hard Thing About Hard Things » de Ben Horowitz se distingue comme une ressource incontournable pour les leaders en quête de sagesse pratique sur le management, la prise…
Comment trouver du temps lorsque l’on n’a pas le temps : astuces pour les cadres surchargés
En tant que cadre, vous devez souvent jongler avec de nombreuses responsabilités et tâches quotidiennes. Il est fréquent de se sentir débordé et de manquer de temps pour tout réaliser. Dans cet article, nous vous…
Analyse de la chaîne de valeur des CEO
Où comment utiliser le prisme de la chaine de valeur pour mesurer sa valeur ajoutée ? Le concept de la chaîne de valeur, développé par Michael Porter, offre une perspective intéressante pour les dirigeants cherchant…
Comment gérer efficacement un manager adepte du micro-management
Gérer un manager adepte du micro-management : astuces pour une relation de travail sereine Dans le monde professionnel, il est fréquent de rencontrer des managers ayant un style de gestion différent. L’un des styles de…
L’antifragilité, clé de la réussite pour les dirigeants
Comment développer cette capacité ? Dans un monde en constante évolution, les dirigeants d’aujourd’hui sont confrontés à des défis de plus en plus complexes. Pour réussir, il est crucial de s’adapter rapidement et de tirer…
Pourquoi mesurer l’avancement vers un objectif en fonction du trajet déjà parcouru
En tant que dirigeant, vous êtes constamment confronté à des défis pour atteindre vos objectifs et améliorer votre entreprise. L’une des principales priorités pour vous est donc de suivre vos progrès et de comprendre l’efficacité…
Renforcez vos compétences grâce au leadership situationnel
Dans le monde dynamique d’aujourd’hui, le leadership situationnel est devenu une approche incontournable pour renforcer les compétences des leaders. Cette méthode repose sur l’idée que chaque situation nécessite un style de leadership différent et adapté….